Ex-chefe do PlayStation dispara: Xbox não pode ser editora E plataforma ao mesmo tempo

A Xbox está vivendo uma verdadeira crise de identidade. No começo, a Microsoft investiu pesado em exclusivos, mantendo franquias como Halo, Gears of War e Forza presos ao seu ecossistema, além de comprar diversos estúdios para fortalecer seu catálogo de jogos próprios. Mas aí veio a mudança de rota: a companhia percebeu que talvez essa não fosse a melhor forma de fazer dinheiro e começou a lançar seus maiores títulos no PlayStation também, com resultados variados.

Essa estratégia dual — ser tanto plataforma quanto editora que distribui para concorrentes — está gerando tensões internas na divisão de games da Microsoft. A questão é: como você prioriza desenvolvimento para seu próprio hardware quando está ganhando grana lançando os mesmos jogos na concorrência?

O que diz o ex-executivo de PlayStation?

Um ex-chefe da PlayStation comentou sobre essa situação contraditória, apontando que uma empresa não consegue ser eficaz sendo simultaneamente uma plataforma fechada (defensora do seu próprio console) e uma editora aberta (que distribui em qualquer lugar). A crítica toca em um ponto sensível: a falta de direção clara nos negócios da Xbox.

Análise Expo Nerd

Esse é um dilema real e fascinante no mercado de games. A Xbox está tentando fazer jogo de cadeira: quer manter o negócio do console vivo, mas também quer lucrar vendendo Starfield e Hellblade no PlayStation. O problema é que essas duas estratégias frequentemente se contradizem. Se você lança seus melhores jogos em outras plataformas, por que alguém compraria um Xbox?

A Microsoft apostou na diversificação — seu Game Pass chegando em outras plataformas, jogos cross-platform — mas isso pode estar enfraquecendo a razão principal de existir de um console dedicado. É uma situação complicada que o público entusiasta de games está observando com bastante atenção.

Fonte: www.thegamer.com